בעידן של אי-ודאות גוברת – משיבושים גיאופוליטיים ומגפות עולמיות, ועד לקריסת נמלים ותנודתיות אקלימית – החוסן של שרשרת האספקה הפך למקור ליתרון תחרותי קריטי. היכולת להתאושש במהירות ולהסתגל לשינויים היא לא רק אמצעי הגנה, אלא גם מנוף לצמיחה בעולם תנודתי.
אמצו גישת "תכנון תרחישים" (Scenario Planning) כאסטרטגיה מרכזית. במקום להתבסס על תחזית יחידה, פתחו מספר תרחישים אפשריים – מאופטימי לפסימי – ותכננו אסטרטגיות תגובה לכל אחד מהם. הטמיעו "טריגרים" או "סמנים מקדימים" המתריעים מתי סביבת הפעילות מתחילה להידמות לתרחיש מסוים, ומפעילים תוכניות פעולה מוכנות מראש.
פתחו "מודל שרשרת אספקה היברידית" המשלב גישות ריכוזיות וביזוריות. במקום לבחור בין מודל גלובלי אחיד למודל מבוזר לחלוטין, בנו "רשת היברידית" המשולבת את היתרונות של שניהם. למשל, ריכוז אסטרטגי של קבלת החלטות ומידע, לצד ביזור תפעולי של ייצור, אחסון והפצה במספר אזורים גיאוגרפיים. מודל כזה משלב יעילות עם גמישות, ומאפשר הסטה מהירה של משאבים בעת הצורך.
השקיעו ב"שקיפות דו-כיוונית" לאורך כל שרשרת האספקה. מעבר לראיית המסורתית.
רוצים לבנות שרשרת אספקה עמידה, גמישה ואפקטיבית שתכין אתכם לעתיד?
פנו לצוות האסטרטגי של FBA-CARGO ובנו איתנו תוכנית חוסן מותאמת אישית!
